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Computación Interactiva

¿Sabías que existen diferentes tipos de nube? Conoce sus principales diferencias y descubre cual impulsa tu negocio.

Por | Computo en la Nube | Sin comentarios

¿Estás en la nube?

Los avances tecnológicos han traído consigo grandes ventajas para los sectores empresariales, entre ellos la computación en la nube. Este servicio ofrece nuevas posibilidades para la entrega y utilización de información en tiempo real, garantizando a los negocios ir a la par con los cambios del mercado. Ver más.

Logra la transformación digital a la nube

Por | Computo en la Nube | Sin comentarios

La transformación digital a la nube se basa en la información y en la conectividad instantánea más allá de las fric­ciones del espacio y las fronteras. Es uno de los temas que se encuentran en el tapete de los sistemas empresariales, ya que para seguir siendo competitivos deben innovar de forma acelerada. Las empresas ya establecidas se ven amenazadas por las nuevas organizaciones que tienen más habilidad en el manejo de concepto y diseño.

Algunas de ellas necesitan mantener un software heredado que no sea capaz de satisfacer sus requisitos actuales ni tenga potencial para el futuro, por lo que buscan la transformación digital como una forma de mejorar su rendimiento a gran escala.

Por lo que, actualmente confían en las tecnologías emergentes para reducir el papeleo, automatizar los flujos de trabajo industriales, lanzar productos innovadores, expandirse a nuevos mercados o mejorar la interacción con los clientes y por supuesto aumentar la productividad en sus empleados.

Actualmente para las organizaciones hacer una transformación digital es un desafío, sin embargo, cuando reconocen los beneficios que trae consigo esta acción su impacto positivo, los cambios en los costos de la empresa, y cómo a través de la tecnología pueden manejar todo el departamento y el negocio asumen con plena confianza los siguientes retos:

  1. Adoptar una nueva tecnología, lo que implica una revisión y evaluación detallada de cada tendencia emergente que puede tener la organización.
  2. Contratar personal con experiencia en ciertas tecnologías y herramientas de software como un recurso para asumir esas nuevas tecnologías emergentes.
  3. Administrar de forma eficiente recursos virtualizados y cargas de trabajo referentes al software heredado. Las tecnologías Blockchain, Machine Learning e Internet of Things (IoT) son solo algunos de los componentes que se unen a la combinación de sistemas existentes.
  4. Identificar los recursos para elegir las mejores oportunidades. Ya que debe abarcar actividades que mejoren la calidad de los servicios y productos entregados, optimizando los flujos de trabajo, minimizar el factor humano, creando nuevos nichos de productos para que un negocio crezca y se expanda, etc.
  5. Analizar los datos de información actualizada e histórica sobre el comportamiento del cliente o los cuellos de botella actuales. Generalmente cuando las organizaciones realizan la transformación digital a la nube pueden no estar claro dónde tomar estos datos, cuál de los datos debe analizarse o cómo asegurarse de que la información esté actualizada.
  6. Mantener una cultura organizacional, ya que suele suceder en las grandes empresas a menudo les resulta difícil establecer una comunicación eficiente entre múltiples departamentos y equipos. La falta de coordinación en la “colmena” puede resultar en recursos redundantes o proyectos que van en direcciones totalmente diferentes.
  7. Establecer responsabilidades de los ejecutivos a veces resultan vagas, lo que causa cierta confusión en torno a la pregunta de quién se encargará de implementar la transformación digital.
  8. Garantizar que los sistemas heredados no sean una carga para la organización durante todo el proceso de la transformación digital a la nube
  9. Utilizar tecnologías, plataformas y sistemas obsoletos (a veces, incluso mainframes) agrava el problema de la integración de nuevas soluciones. Por lo tanto, la introducción de innovaciones en un entorno heredado puede requerir inversiones adicionales
  10. Adaptar los programas y controles de riesgo, seguridad y cumplimiento existentes ritmo de las nuevas soluciones
  11. Evaluar de forma rápida y precisa los riesgos de seguridad impuestos por las nuevas soluciones y tomar medidas apropiada
  12. Adoptar y seguir utilizando las nuevas soluciones en el tiempo para lograr establecer la capacidad empresarial.

Aquellas empresas que deciden asumir los retos de la transformación digital a la nube les surgen las siguientes preguntas, ¿cómo debería mi organización enfocar mejor la estrategia digital para garantizar el éxito? ¿Cómo puede abordar la brecha de habilidades y mitigar el impacto financiero potencial en sus resultados finales para salvaguardar su futuro digital?

En respuesta a ello, hemos trazado un camino para lograr que su negocio realice una transformación digital a la nube de forma segura y confiable.

6 pasos para lograr una transformación digital a la nube de forma segura y confiable

  1. Garantizar que la transformación digital se está realizando a la nube adecuada. Para muchas organizaciones le es más factibles utilizar la nube híbrida, ya que han comenzado a desarrollar aplicaciones y servicios que como IoT, AI, colas de mensajes y más, logrando el objetivo de forma efectiva. Sin embargo, antes de realizar la transformación digital a la nube es recomendable conocer las diferencias entre la nube publica, privada e hibrida
  2. Cerrar la brecha de habilidades (contratar, capacitar, mantener y retener al personal con habilidades en todas las tecnologías de nube relevantes) se ha convertido en una ardua tarea, por lo que las empresas están combatiendo esto subcontratando a socios de confianza.
  3. Planificar el éxito, elija una nube y considere cómo se usan sus sistemas y aplicaciones, para tener en cuenta los requisitos de seguridad, etapa del ciclo de vida y mucho más, luego correlaciona esto con la funcionalidad ofrecida por varias plataformas y proveedores en la nube. Tener esta visión neutral y de 360 ​​grados de la infraestructura de TI de una empresa hace que sea más fácil para los socios producir un plan imparcial.
  4. Encontrar un socio que tenga la experiencia para aconsejar sobre las mejores opciones de infraestructura y nube. Si ese socio también puede proporcionar herramientas adicionales y la experiencia para administrar o respaldar una implementación de transformación digital en general, ese sería el escenario ideal.
  5. Proteger los activos críticos en toda la organización, incluida la red de la empresa, los puntos finales, los servidores y la infraestructura basada en la nube, cumpliendo con las regulaciones gubernamentales, los estándares de la industria y las mejores prácticas de seguridad de TI.
  6. Refactorizar las aplicaciones que aceleren la transformación digital junto con los servicios de red de entrega de contenido, ya que esta acción permite a las organizaciones digitalizar más servicios y ponerlos a disposición de los clientes en menos tiempo y desde cualquier parte del mundo.

Empresas como Computación Interactiva han logrado hacer la transformación digital a la nube de distintas organizaciones de forma segura. Asesorando técnicamente y recomendando las mejores prácticas para migrar sus servidores a la nube híbrida.

Referencias.

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Muguruza, M. La transformación digital es un hecho. Conceptos como “la nube” ya no nos extrañan, pero ¿cuáles son las interfaces que inspiran el comportamiento del consumidor? Conversamos con Guido García, Marketing Cloud Sales Manager de Oracle Argentina, sobre la necesidad imperante que tienen hoy las marcas de conectar con el consumidor en los momentos que importan y de una manera más auténtica y personalizada. [Documento en Línea]. Disponible en: https://www.oracle.com/es/marketingcloud/content/documents/es/entrevista-guido-grc%C3%ADa–oracle.pdf

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